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新闻 2018-06-02编辑:深圳网站建设阅读(标签: 营销型网站

为什么我们要做营销型网站?开展网络营销,很多企业都只停留在建设普通的网站上,这种思维模式下,企业的营销效果肯定不会好,想要改变这种劣势,就要重视营销型网站的建设。

 一、营销型网站建设与传统网站建设的本质区别


传统网站以展示为主,这种展示型网站多注重审美,主要的目的就是让企业的信息很好的展现在用户面前,往往不会考虑营销效果。然而营销型网站会更注重访问用户的实际体验,甚至是搜索引擎营销价值,所以在建设营销型网站的时候不管是程序的编写,还是内部架构的建设,我们都要严格按照标准进行。为了提升用户的访问体验,网站中影响页面加载速度、搜索引擎抓取的元素都可以省去。


、营销型网站建设更易于推广
一个成功的营销型网站往往都能有效的吸引用户,从网站的配色、页面的整体布局再到网页内容的排布等都能很好的激发用户的购买欲望。营销型网站在建设的时候都会制作专门的营销栏目,并设计相关的营销活动,这些栏目通常都在十分显眼的位置,用户很容易就能发现。从站外推广的角度来看,营销型网站的设计元素、结构都能得到搜索引擎的青睐,网站的权重和排名也很容易得到提升和改善。


三、营销型网站建设更方便交易

营销型网站最终目的当然是形成转化。通常营销型网站都具有直接的线上交易功能,用户在访问网站时看到了感兴趣的产品并激发了购买欲望,从用户下单到最后完成交易,这就是最直接的流量转化。营销型网站转化如何,有没有达到营销效果,从订单上就能看出来。这样的网站既方便了用户的购买,也有利于企业对用户需求数据的收集,为企业的下一步营销推广提供了方便。


沒有对比就没有伤害 营销型网站VS传统网站 

在能满足消费者购买需求的基础上,营销型网站能有效的帮助企业进行推广和营销,真正为企业带来效益。传统的展示型网站无法达到这样的效果,企业在考虑建设网站时自然会选择更优的营销型网站。 
1、营销型网站和传统网站比较,还有一个最为明显的特征,那就是营销型网站是不断成长的,营销型网站上线就像幼儿出生一样,需要网站管理者不断的进行精心呵护,让网站适应互联网环境,让搜索引擎承认网站的合法性,并且通过各种手段,让网站能够凭借一个响当当的名字让用户在搜索引擎第一时间就能找到。
2、营销型网站应该像一个业务员,24小时都在为客户服务着,当然,这种服务是能够抓住用户的“痛点”,通过文字内容,通过图片展示吸引用户的注意力,满足用户的需求,一步一步攻陷客户的心理障碍,最后达到下单的目的。
3、营销型网站最主要的特征是,把企业文化融入网站。一张专门为企业定制的网上名片。
营销型网站顾名思义就是能营销的网站,企业做网站的目的大多数都是想在网上接到一些订单,而营销型网站恰恰是站在企业这个目的上面为企业量身定做的网站。一个好的网站直接影响企业后续网上的接单量,万狼科技建议所有企业有想建站,那么营销型网站是最好的选择。

营销型网站重点在网络营销 营销型网站如何营销的呢?

第一,目标客户分析

1、目标客户分类:根据人群画像,分析出你的客户属于哪一类。
2、目标客户调查:调查主体:原有客户+潜在客户。调查方向。针对个人用户,原有客户是否接受网络这种新事物,大部分网民的购物倾向和地域分布。
3、寻找目标客户:分析企业原有的客户资料并与百度统计所做的统计报告进行比较。定期跟踪与分析百度统计报告。
第二,市场竞争分析

主要关注于目标市场的饱和度,包括了市场细分、选择目标市场和产品定位三个相互关联的过程。所谓市场细分,是指企业根据顾客(包括消费者和用户)的需求和欲望、购买行为和购买习惯等方面的明显的差异性,把某一产品的整体市场划分为若干个需求大致相同的顾客群(子市场)的分类过程 。它是一个辨别具有不同需求和不同行为的顾客,并加以分类组合的过程 。了解更多关于网站分析内容,厚昌营销网站建设1群 285276820 期待我们一起进步。
目标市场选择指的是企业根据细分出的子市场决定它要进入的市场,企业做出该决定是因为它有能力为这些子市场提供最好的产品和价值。

产品定位指的是企业“如何”向消费者提供产品和服务,企业在选定的目标市场上,按照消费者对商品的感觉差异及评价程度,同时结合市场竞争情况和本身的资源状况,确定本企业产品在目标市场上的竞争地位。

第三,行业竞争分析


在任何行业里,无论是国内还是国外,无论是生产一种产品还是提供一种服务,竞争规则都属于以下5种部分力量之中,即:新竞争者的加入、替代产品的威胁、现有企业之间的竞争、购买方的讨价还价能力以及供应方的讨价还价能力 。

1、同行业的各企业之间是相互依存的,但当它们感到竞争压力,或捕捉到改善企业现有地位的机会时,就会采用价格战、广告战以及产品保证或加强为顾客服务等竞争手段使竞争激化,而某些企业的突出活动将刺激同行业竞争者采取相应的竞争策略。

2、所谓新加入者,可以是新创办的企业,也可以是由于实行多角化经营而新进入本行业的企业。新加入者往往带来新的生产能力和充裕的资源,与现有企业竞争市场份额和利润,从而对现有企业的生存和发展形成巨大的威胁。

3、替代品也称代用品,是指那些与本行业的产品具有相同或相似功能的其他产品。它们的出现会给行业内的所有企业带来冲击。同时,替代品往往在某些方面具有超过原有产品的竞争优势,如价格低、功能新、性能好、质量好等,因而它有实力与原有产品争夺市场,分割利润,使原有企业处于极为不利的地位。



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